Mensaje del Intendente de Las Talitas en la Sesión de Apertura del HCD 2014


Ayer, sábado 1 de marzo, el intendente Luis A. Morghenstein leyó su mensaje ante el Honorable Concejo Deliberante de Las Talitas, a fin de dar apertura al período ordinario de sesiones 2014.
Comenzó su lectura a las 20:40 y se extendió hasta las 22:15 horas. En la sesión estuvieron presentes solamente los concejales oficialistas, en tanto que Sergio Rossi, Carlos Barros y Marcos Kristal, concejales opositores, no concurrieron.

Toda la sesión de apertura, incluido el mensaje del Intendente, fue transmitido en directo por Canal 7 Norte TV.
A continuación brindamos una síntesis de los principales puntos que mencionó el Intendente de Las Talitas, Ing. Luis Morghenstein, durante su mensaje.

Síntesis del Mensaje
·         En 2013 implementamos normativas del Ministerio de Trabajo de la Nación, sobre el Programa Promover Igualdad de Oportunidades para trabajadores con discapacidad (160 beneficiarios)
·         A través del Programa de Formación Profesional se benefició a 282 personas.
·         Por el Programa “Joven por Más y mejor trabajo”, 1.222 beneficiarios.
·         Agradezco a la “Red Solidaria Talitense” y a la “Red de Jóvenes Peronistas”, que acompañan al Municipio promocionando distintos tipos de actividades.
·         La municipalidad gestionó 320 pensiones no contributivas, de las cuales 250 ya fueron aprobadas por Nación, encontrándose el resto en trámite.
·         Se realizaron Talleres Familiares, de emprendedores, economía social: panadería, repostería, carpintería, etcétera.
·         Las Talitas tiene “Servicio Local de Niñez Adolescencia y Familia”, cuyo trabajo se articuló con profesionales del Siprosa. Entre otras temáticas, se trabajó en la de evitar abusos sexuales, por ejemplo.
·         Participamos del “Segundo Encuentro de Municipios Peventores”, en Carlos Paz.
·         Se creó la Mesa de Gestión de la Tercera Edad (una de las primeras mesas creadas en la Provincia), integrada por ONGs referidas a la temática y por técnicos y profesionales.

EDUCACIÓN
·         En junio de 2013 se inauguró el Núcleo de Acceso al Conocimiento (NAC) en barrio 180 Viviendas.
·         Destacó el acompañamiento que realizó el Municipio a todos los centros educativos talitenses, públicos y privados, en obras (aulas, dependencias) y actividades culturales.
·         Se pasó, de tener solo una escuela secundaria, la Docencia Tucumana, en 2003, a tener en la actualidad 7 escuelas de nivel medio en Las Talitas.
·         Manifestó su intención de poder construir una Escuela Agrotécnica y un establecimiento de nivel terciario en nuestra ciudad antes de culminar su mandato.
·         La Escuela Provincia de Santa Fe, de El Colmenar, se refaccionó a nueva.

SALUD
·         Algunas de las cifras de la prestación del servicio de Salud:
·         Se pasó de 10.526 pacientes, en 2012, a 11.513, en 2013. Por control perinatal: se bajó de 1.128 en 2012, a 722 en 2013. Las consultas ginecológicas subieron de 1.612, en 2012, a 2.086 en 2013. Por control de enfermería se aumentó de 74% en 2012 a 98.99%, en 2013.
·         En Parque Independencia se sumó 2 PC para poder llevar la información de pacientes conforme a protocolos establecidos por Provincia y por Nación.
·         Más de 1.000 pacientes por consultas odontológicas y clínicas con el trailler sanitario.
·         Se realizó capacitación al personal.
·         En 2014 se continuará en promoción, prevención, diagnóstico y tratamiento de las patologías prevalentes.
·         Como hecho negativo, destacó la falta de acompañamiento de algunos sectores de nuestra comunidad en cuanto a higiene pública.
·         Remarcó la relación de la cuestión del agua potable y cloacas con la Salud.

AGUA POTABLE
·         El régimen de distribución del agua potable corresponde a la SAT, lo que presupone la no competencia del municipio en este tema. No obstante, el crecimiento demográfico, las altas temperaturas, los reservorios que no se desarrollan, la exigua inversión, las redes antiguas, la carencia de planificación, las tramas superficiales perdidas, las cañerías de más de 50 años, son variables atacadas permanentemente por esta gestión.
·         Al inicio de mi primera gestión éramos 45 mil habitantes, ahora 75 mil. La inversión encarada consistió en la recuperación y reposición de muchos sectores que tenían pérdida de agua. Y destaco que el crecimiento demográfico no frena esta inversión.
·         El municipio encaró obras de agua potable, como la bomba de barrio San Lorenzo, que benefició a más de 200 familias.
·         En calle 35 y 6 se hizo un pozo con más de 200 metros de profundidad, beneficiando a más de 400 familias.
·         Con el programa “Más Cerca…”, se buscará encarar tres proyectos: perforar un pozo en la plaza de VMM para reforzar ese sector y su ampliación, con cañerías de nexo. Perforación de otro pozo en El Colmenar. Y en calle 18 y 23 se construirá una especie de planta de tratamiento. Con esta obra tendremos tranquilidad en períodos de alta temperatura y aún con el crecimiento demográfico.
·         Acordamos con el Instituto Provincial de Vivienda y Desarrollo Urbano que todos los barrios que se construyan, deberán prever su respectivo pozo surgente, para evitar el colapso que sufrimos últimamente.
·         Se recuperó la bomba de calles 12 y 27 y la del barrio Experimental II.
·         En barrio Los Sauces está en ejecución la perforación de un pozo, que beneficiará a los barrios colindantes. Nueva Esperanza, Valle Hermoso, por ejemplo.
·         Se pretende interconectar los pozos unos con otros. La idea es asegurar la provisión y mantener, en lo posible, la presión en momentos de alta demanda.

SEGURIDAD
·         Inversión Infraestructura y personal, fomentando la participación de los vecinos.
·         El municipio colabora en el mantenimiento mecánico de las unidades. En los últimos 6 meses, por ejemplo, se recuperaron más de 10 unidades.
·         Se trabajó en la elección del emplazamiento de las cámaras de seguridad y la construcción del centro de monitoreo. La unidad funciona 24 horas con personal civil provisto por el municipio con financiación de planes nacionales, controlado por fuerzas policiales.
·         La base de monitoreo y la motorizada actúan de manera conjunta.
·         En 2014 se trabajará en ampliar la cantidad de cámaras. También se procurará que la Patrulla Motorizada y el Centro de Monitoreo funcionen en el mismo lugar, intersección de calles 18 y 23, al que considero un lugar estratégico.
·         Los Vigías Ciudadanos funcionan como preventores, buscando accionar a la Policía Motorizada. Vamos a trabajar con el vecino en algún sistema antipánico para coordinar la participación, no para enfrentar al delincuente, sino para estar alertas.

TRÁNSITO
·         Reducción de la siniestralidad vial con la Agencia de Seguridad Vial (Ansevi). Se rematriculó al personal y se incorporó nuevo personal. Se posicionó a nuestro Municipio como comprometido en la política de seguridad vial. En 2013 se capacitó a 2.500 nuevos conductores.
·         Se dictaron talleres en establecimientos educativos talitenses.
·         Nos abocamos a la formación del personal con cursos de actualización.
·         Se intensificaron los controles de tránsito con cooperación de la Policía.
·         Se mejoraron señalizaciones de numerosas arterias a fin de sistematizar el tránsito.
·         Se colocaron más de 100 nomencladores de calles.
·         Se avanzó en la ampliación del recorrido de la línea 103 hacia los barrios Pinar de Roca y Los Sauces.

OBRAS PÚBLICAS
·         Se encararon obras de cordón cuneta y pavimentación con el programa “Más Cerca…” y con el Fondo Soja.
·         Inicialmente, muchos de los loteos, lamentablemente, no tuvieron la infraestructura necesaria y hoy el Municipio no puede dejar de lado a estos nuevos vecinos.
·         Se trabaja con obras públicas y con los edificios propios del municipio. Por ejemplo, en el kilómetro 5 de la ruta 305 se está trabajando en la construcción de un tinglado adonde se trasladarán todas las unidades del área de Servicios Públicos. Ello nos permitirá direccionar los fondos que hoy erogamos en alquileres a inversiones que al vecino le hace falta. No queremos invadir con camiones la William Cross y el Pasaje Granaderos. La idea es dejar estéticamente a la zona tal como lo quiere el vecino, una verdadera ciudad.
·         La Unidad Ejecutora Municipal aprovechó programas nacionales de obras y de fortalecimiento institucional, en concordancia con el crecimiento sostenido desde 2003 hasta la fecha.
·         Sobre la obra de cloacas, podemos informar que la instalación de la red y la construcción de la planta de tratamiento se está ejecutando con normalidad. En El Colmenar se avanzó en un 80% de la red cloacal, mientras que en VMM el avance aproximado es del 30%.
·         Hay vecinos que preguntan por qué no se comenzó con un sector de VMM y después por El Colmenar. Bueno, tiene que ver con la distancia entre los domicilios y la planta de tratamiento, y por la pendiente. Las inclemencias climáticas también condicionan el avance de la obra, ya que en los últimos meses nos jugaron en contra.
·         Esta obra (la red cloacal) es una de las más importantes que tiene la Provincia de Tucumán. Es de destacar, además, que nuestros vecinos no tuvieron que poner ningún peso de su bolsillo.
·         Lo más importante es el impacto en medio ambiente, salud y mucho tiene que ver la educación. Hoy soy un ciudadano agradecido de este beneficio que nos da el Gobierno Nacional, que de alguna manera retribuyó el acompañamiento de este Municipio a la Presidenta y al Gobernador.
·         Se trata de una megaobra que hay municipios que son de primera categoría y que están incompletos en red cloacal. Las Talitas, un municipio pobre, de segunda categoría, tendrá la obra colectora y su planta, una obra importante. Hay que resaltarlo, no olvidarse y agradecerlo.
·         Cordón cuneta: barrio Pinar de Roca, beneficia a 2.000 habitantes, y en barrio San Lorenzo a más de 200 familias.
·         En pavimentación estamos próximos, en marzo, a iniciar más de 40 cuadras de pavimento articulado en nuestra ciudad.
·         Programa de integración sociocomunitaria: construcción de 24 unidades habitacionales en barrio Divino Niño. Se gestionarán 12 nuevas viviendas, que asegura la continuidad de empleo a tres cooperativas.
·         Plan de ejecución metropolitana. Nuestro Municipio formuló dos proyectos: recuperación del río Salí y del corredor vial norte, a continuación de la ruta 315 (desde ruta nacional 9) camino a La Vidalita, hasta la ruta provincial 305. Ambos se encuentran en la etapa de concurso para la participación de una consultora para la ejecución del proyecto.
·         Nosotros nos quejamos que la autopista es un corredor que nos partió en dos, que no nos trajo ningún tipo de beneficio, sino más disgustos y problemas. La idea es unir la ruta 9 con la 305 y el cruce a Alderetes a fin de que el sector comercial de Alderetes y de Banda del Río Salí puedan unirse. Nos va a permitir trabajar en producción en ese corredor, pasando por La Aguadita, reflotando la actividad comercial y recuperar el lugar con fines turísticos.
·         Recuperar la margen oeste del río Salí para actividades productivas y artesanales. Creo que si con otros intendentes, como los de Capital, Banda del Río Salí y Alderetes, logramos armar este proyecto, nos favorecerá a todos. Será muy importante, porque generaremos puestos de trabajo y mejoraremos la economía. Al proyecto lo entregaremos al Banco Mundial en busca de financiación.


ALUMBRADO PÚBLICO
·         Continúa el proceso de reconversión a un sistema de mayor eficiencia lumínica. En El Colmenar, en el casco viejo, recambio de luminarias existentes por nuevo sistema de vapor de sodio en columnas metálicas nuevas: 155 artefactos, beneficiando aproximadamente a más de 10 mil habitantes. En avenida Del Rio, desde ruta 305 hasta el barrio 447 Viviendas (que se funde con la futura planta de tratamiento) se recambió 78 artefactos, beneficiando a barrios como Los Apóstoles, Imbaud, 447 Viviendas, y a más de 5 mil habitantes.
·         En ruta 305, desde rotonda del barrio Soeme hasta calle de acceso a La Aguadita, 92 columnas, beneficiando a más de 7 mil habitantes.
·         En Villa M. Moreno se halla en ejecución el recambio de 130 columnas, quedando solamente 50 por instalarse hasta completar 180 luminarias. Cuando sea puesta en servicio esta obra beneficiará aproximadamente a 40 mil habitantes.
·         Esperamos poder instalar 506 luminarias nuevas, lo que sería equivalente a 150 cuadras.
·         El PRONUR es un programa nacional que nos va a asistir siempre que reduzcamos el consumo de energía. Trabajamos en un proyecto de recambio de luminarias antiguas, que son blancas a vapor de mercurio, a luminarias de vapor de sodio, que son de menor consumo. Todo lo que se haga de aquí en más tiene que ser la devolución del municipio de bajar el consumo de energía eléctrica.
·         El proyecto de recambio por la Unidad Ejecutora Municipal con una inversión de 2 millones de pesos aportados por la Nación, de la Secretaría de Energía de la Nación, que los gestioné en Buenos Aires cuando viajé hace un par de años. Lo que tenemos que hacer es presentar los proyectos correspondientes, que tienen que ver con el recambio de luminarias, aunque no implique necesariamente la instalación de nuevas columnas.

DIRECCIÓN DE REGULARIZACIÓN DOMINIAL Y HÁBITAT
·         Se aprobó la regularización parcelaria de 750 lotes, quedando aptas para su escrituración. Se benefició a 2.100 habitantes, por ejemplo B° Sibantos y Ampliación Virgen de Lourdes.
·         Se entregaron escrituras y 420 certificados de escrituración.
·         La Dirección de Rentas Municipal, a través del pago del CISI, aumentó 34% respecto al ejercicio 2012. Igual, como lo dijimos en años anteriores, creemos que queda mucho aún por mejorar.
·         Se acompañó a la Provincia en todos los incrementos salariales otorgados a los empleados. Nuestro municipio no está incluido en el Pacto Social sueldo. Si bien nuestros índices dan pauta de orden, no podemos ser ajenos a la realidad económica de estos momentos. Esto nos marca un escenario de prudencia y reordenamiento financiero. En consecuencia debemos ser cautos en la administración de los recursos. Somos conscientes de que tenemos un compromiso asumido para con nuestros ciudadanos, por eso vamos a continuar sosteniendo las políticas de gobierno implementadas, garantizando Salud, Educación, Seguridad y obra pública, dentro de lo que las posibilidades y la situación económica nos lo permita.
·         En 2013 se continuó con la mejora de distintas dependencias municipales, equipos de aire acondicionado, computadoras, etc. Se proveyó indumentaria al personal.
·         Gran parte de las obras, a través del plan “Más Cerca: Más Municipio, Mejor País, Más Patria”, fueron gestionadas por el municipio en casi 22 millones de pesos.
·         Por Fondo Federal Solidario (Fondo Soja) se obtuvo dos camiones con caja volcadora asignados a la Dirección de Obras Públicas. Un camión compactador, asignado a la Dirección de Servicios Públicos. Y una camioneta, asignado a la Secretaría de Gobierno.
·         En poco tiempo, por gestión ante la Secretaría de Medio Ambiente de la Nación, entre los municipios de Tafí Viejo, Alderetes y Las Talitas, logramos conseguir un camión compactador nuevo, que se va a sumar a la flota que ya tenemos para reforzar la recolección de residuos.
·         Para el 2014 el reto es mayor, mantenerlo más allá de las dificultades que se nos presenten el nivel de prestaciones y avances de los últimos años. El esfuerzo por el crecimiento de esta ciudad va a seguir.
·         Agradezco a Dios por la oportunidad de seguir guiando los destinos de la ciudad. A la presidenta Cristina Fernández, sostén fundamental en el crecimiento de la Nación. Como también, la labor permanente con el Gobernador José Alperovich, por el respaldo brindado.
·         Agradezco a todos por el acompañamiento, a los compañeros municipales, a ellos debemos el crecimiento que tenemos como ciudad, de Medio Ambiente, de Catastro, de Servicios Públicos, de Obras Públicas, de Catastro, de Hacienda, de Salud, de Acción Social.
·         Juntos haremos la ciudad que todos anhelamos.


Las siguientes opiniones fueron recabadas por los periodistas de Canal 7 Norte TV que estuvieron cubriendo el evento en directo.

Concejal Roberto A. Martín:
El balance que hago del mensaje del Intendente es muy bueno, a pesar de que no me sorprenden las cosas que dice, porque desde el HCD trabajamos a la par del Intendente. El avance de la ciudad de Las Talitas es impresionante. Espero para el 2014 trabajando igual, para seguir creciendo.

Concejal Miguel Sánchez.
Tengo el orgullo de representar a Las Talitas y más porque provengo de una familia de más de 100 años aquí. A mi criterio, hubo muchas obras, y el crecimiento es constante. Seguramente que siempre van a faltar obras, pero estamos trabajando para beneficiar al vecino.

Concejal Virginia Toscano
El discurso fue muy bueno, un resumen de todas las obras, con las que vela por toda la comunidad. Soy consciente de que quedan muchas cosas por hacer en la Ciudad. Por ello se va a continuar con todas las obras, también de Salud y Educación. La más importante, obviamente, es la de cloacas. Lo importante es seguir gestionando. Se agradece a toda la comunidad que está acompañando.

Concejal Néstor Barrera
Como presidente de la Comisión de Obras y Servicios Públicos, amén de la situación económica, anhelo que se realicen las obras ya pactadas y las que van a venir. Creo que con el acompañamiento de todos mis pares vamos a tener un buen año en materia de obras. Creemos que las gestiones que el Gobernador fue a realizar a Buenos Aires, nos va a beneficiar a todos los talitenses.

Intendente Luis Morghenstein
En 2014 tendremos que hacer un fuerte análisis para saber hasta dónde podemos llegar. No nos podemos aventurar a hacer cosas que no están planificadas. Es muy importante la gestión que se hace para conseguir, por ejemplo los planes nacionales, para conseguir cosas, tanto de la Nación como de la Provincia.
Y en relación a la situación económica, hay que ser muy cautos. Nuestras finanzas están con la puntualidad necesaria para el pago de sueldos de toda la planilla salarial. Trabajaremos con el plan “Más cerca…” y el Fondo Soja. Lo que resta, es que el gobierno provincial nos siga ayudando. Por ejemplo, en una charla reciente con el Gobernador le solicitaba ayuda de otros programas, o de recursos humanos, como ser la provisión de médico y enfermera al Centro Integrador Comunitario.

Legisladora Adriana Najar
Ningún municipio podría tener crecimiento sin el acompañamiento de las políticas nacionales y provinciales. Resalto la gran capacidad de gestión del Intendente Morghenstein.

Concejal Carlos Najar (Presidente del Concejo Deliberante)
Escuchamos el alto grado de compromiso a la gestión en obras públicas. Con distintos programas sociales se busca dar contención a la población. También, algunos beneficios, como ser las obras de cloacas y de perforación de pozos, cuestiones muy añoradas por el vecino.
Cada uno de los 7 concejales que venimos acompañando el proyecto está comprometido y vamos a seguir trabajando codo a codo con el Ejecutivo Municipal. Creo que el mensaje que nos dan, tanto la Presidenta como el Gobernador y el Intendente, son lineamientos muy claros: el de trabajar mancomunadamente.
Una apreciación personal, creo que hay que reforzar el trabajo, en las cosas chicas, en saber escuchar al vecino. Es más un modo de pensar. El votante pide que sepamos escucharlo, porque cada político elegido por el pueblo, debe ser una puerta abierta para escuchar sus necesidades. Trabajar a la par de los ciudadanos, sacar a los chicos de las esquinas, motivarlos a la práctica deportiva, alejarlos del problema de las adicciones. El que ocupa un cargo político no puede llegar a todo el mundo, pero a través de las instituciones, a través de un trabajo mancomunado, sí es posible. De ahí el compromiso y un trabajo con responsabilidad.